深圳市残友电子善务股份有限公司

联系方式

客户服务:
0755 25712959

联系地址:

深圳市罗湖区梧桐山坑背村30号1楼

当前位置: 首页 > 栏目备份 > 残疾人事业
残疾人事业

三位一体的残友架构

三位一体的残友架构  

来源:企业观察网

      残友集团是一家解决残疾人集中就业的科技公司,总部位于深圳。它被认为是我国社会企业的典型代表。2012年,英国社会企业联盟把首次设立的“年度国际社会企业奖”颁给了残友集团。

  残友三位一体的集团架构:郑卫宁慈善基金会对残友社会企业集团绝对控股,为残友非营利机构提供项目资金,开展志愿服务;残友集团负责8小时内的生产经营,为残疾人提供就业并创造收益;残友非营利机构为残友社会企业的员工提供就餐、宿舍、出行、洗衣等免费的社会服务。

  追溯残友历史,1999年残友集团创始人、双腿残疾的郑卫宁以2元钱注册了个体企业“深圳市福田区残友网社”。创办之初,郑卫宁没想到为残疾人谋利,“只是为了解决寂寞,想为自己改变一种活法”。

  可以说,郑卫宁在始创阶段只是想通过创业,改变自身的命运,成为能够自食其力的人。经过多年发展,残友已经成为拥有32 家企业、1 家慈善基金会、8 家非营利机构的集团。创办至今,残友在全国11 个省市成立了分公司,共有员工3700 余名,其中95% 都是残疾人。

  独特的组织架构,让残友从最初的私人企业转变为基金会控股的社会企业。2009年,郑卫宁将其在残友集团90%的个人股份和各分公司51%的个人股份,通过律师公证全部捐赠给深圳市郑卫宁慈善基金会。这一举动改变了残友的产权结构,郑卫宁慈善基金会控股了残友社会企业集团90%的股份。

残友三位一体的模式图

残友电子善务

      在残友,职业经理人提出经营方案最终是由基金会来决定是否施行。残友将盈利分红交给基金会,基金会一方面投资开办更多的分公司,获取更多利润,另一方面为各种公益机构提供资金支持。尽管残友集团在章程中规定股东可以分红,但是残友集团的股东们从来没有分过红。残友集团分公司的利润,三分之一留在企业,用于进一步发展,三分之一给股东(基金会为主),三分之一给员工作为工资。残友因这些特征被认为是中国最富盛名的社会企业。

  在商业模式上,残友专注于软件、动漫、系统集成、呼叫中心、电子商务等与计算机技术密切相关的产业。之所以这样定位,是为了有效屏蔽残疾人的生理缺陷且发挥了他们的潜能。因为在计算机作业上,残疾人拥有和健全人一样甚至超出健全人的耐力和定力,因此残友具备了与其他同类企业竞争的人才基础。

  事实也是,在随后的发展中残友逐渐形成了以IT开发外包和业务流程外包为主的业务方式,比如先后开发出中国人民银行场地控制管理系统、中广核风险指引型安全管理系统、日本兴亚财产保险中国有限公司官网等项目。同时,还获得了“国家级高新技术企业”荣誉。

  三位一体的模式确保了残友能够实现自我驱动,而且至今运行也是成功的。但是,业界的担心依然存在。郑卫宁曾在捐赠遗嘱里有两条要求,一条是未来残友集团残障员工的比例不得低于70%,另一条是“员工退养制”,即对不能再工作的残疾员工实行工资及生活补贴的全额照发,仍能享受公司的免费出行、洗衣、吃饭等福利。残友对残障员工的高福利待遇,虽然体现了其社会性,但是企业过于庞大,人员成本过高,同时人员绩效管理问题严重。这些都是残友继续发展所面临的挑战。

分享到:
点击次数:  更新时间:2015-03-11 17:11:21  【打印此页】  【关闭